黨中央反復強調要警惕和清除“七個有之”現象，為公司加強黨的建設、深化全面從嚴治黨、規范權力運行提供了根本遵循。“求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。”當前，工程公司正處于深化改革、實現高質量發展的關鍵時期，越是任務艱巨繁重，越需要風清氣正的政治生態和忠誠干凈擔當的干部隊伍作保障。“七個有之”作為影響企業政治生態的突出問題，在工程領域常表現為數據失真、利益偏差、圈子壁壘等，稍有疏忽，將影響工程建設的質量和效益。結合規范費用報銷和招標采購專項整治工作實際，深入剖析“七個有之”內涵，切實提升工程建設管理水平、持續優化公司政治生態。
堅定立場，細悟“七個有之”含義
“七個有之”，是習近平總書記指出的無視政治紀律和政治規矩的一些突出問題，是從無數案例中抽象和總結出來的，具有極強的現實針對性。2021年11月11日，中國共產黨第十九屆中央委員會第六次全體會議通過的《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》，在第四部分“開創中國特色社會主義新時代”中，再次提到了“七個有之”。習近平總書記在二十屆中央紀委四次全會上強調：政治上，要堅持黨中央集中統一領導，嚴明政治紀律和政治規矩，決不允許搞“七個有之”，確保言行一致、令行禁止。
“七個有之”的反復強調，體現了黨風廉政建設和反腐敗斗爭的長期性、復雜性和艱巨性，同時，也要求全體黨員干部在全面從嚴治黨的新征程上始終保持政治定力，持之以恒堅定破除這七種惡劣作風。“七個有之”直指違背政治紀律和政治規矩的沉疴痼疾，具體內容包括：
（圖源：“共產黨員”微信公眾號）
“七個有之”本質上是理想信念的滑坡、政治立場的動搖、紀律規矩的松弛，不僅是作風問題，更是嚴肅的政治問題，是不良政治文化的典型表現，也是污染政治生態的最大“病根”，如同侵蝕健康肌體的毒瘤，若任其滋生蔓延，必將侵蝕黨的執政根基、嚴重阻礙公司健康發展。
以案為鑒，明辨“七個有之”之害
黨內存在的“七個有之”問題，一針見血揭示了違背政治紀律和政治規矩的突出弊病。以某市統計造假、政治生態受損的典型案例為鏡，可以清晰照見扭曲的政績觀、淡薄的法治意識以及監督機制的缺位。案例中，部分干部為追求表面成績而忽視真實情況，嚴重的失職失德行為阻礙了城市的發展，該案例正是“七個有之”中“搞自行其是、陽奉陰違”“搞收買人心”等問題的現實表現，深刻暴露出少數黨員干部政治意識淡薄、紀律底線失守帶來的沉重危害。
在工程建設領域，類似現象也時有發生。個別項目片面追求進度指標，在工程量核算中脫離實際、數據浮夸現象，導致后期資金調配失衡、質量管控失效，不僅延誤工期，更嚴重影響行業形象。正如工程建設中偷工減料會導致“豆腐渣工程”，數據造假則侵蝕著企業發展的根基，看似只背離實事求是原則，實則是滋生隱患的開端；將公權力異化為謀取私績的工具，在工程計量、進度填報、產值呈報等環節“以數謀私”，不僅徹底違背職業操守，更嚴重破壞市場秩序和公平競爭環境，反映出錯誤的權力觀正是萬惡之源；缺乏對黨紀國法的敬畏，明知故犯、頂風違紀，此類行為不僅損害工程管理的嚴肅性，也嚴重透支企業公信力。而監督機制的失效，使得違規行為未能被及時糾治，暴露出制度執行存在漏洞，充分表明紀律意識的缺失，終將侵蝕組織每一寸肌體。
這些問題的根源，在于未能牢固樹立“實事求是”的工作原則，未能正確處理局部與全局、短期與長遠的關系，與一貫倡導的“求真務實”作風不相符合。對于施工企業而言，計量不準、虛報產值、材料造假等行為，猶如埋下成本風險、質量缺陷與審計隱患的“蟻穴”，必將動搖企業生存根基。“貪虛名、招實損”，以不實數據掩蓋真實問題，不僅干擾科學決策、破壞公平環境，最終將制約企業發展、損害公共利益。唯有堅守誠信、真抓實干，方能行穩致遠。
躬身自省，涵養政治生態清風
用“七個有之”檢視自身，全體干部職工必須深刻認識到每一項決策、每一個數據都關乎企業興衰，要以“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的范仲淹為榜樣，以公心換公信、以實干求實效。在實踐中：一要強化思想引領，樹立正確的政績觀，始終把實事求是作為基本遵循，堅決向“七個有之”亮劍。自覺凈化“三圈”，做到“五個必須”，筑牢思想防線。二要壓實責任鏈條，強化制度執行。以“時時放心不下”的責任感，將嚴的要求貫穿全過程。絕不允許對公司的工作要求搞“選擇性執行”“象征性落實”“變通性打折”，確保各項工作規范有序推進。
以“真”破“虛”，守牢數據真實的底線。工程數據不僅是進度的反映，更是決策的依據，容不得半點虛假。若為追求“短期政績”，在工程量核算中“拔高湊數”，導致后續資金撥付失衡、質量監管失據、損害企業信譽和發展根基，則得不償失。必須牢固樹立實效導向的工作理念，把心思和精力聚焦攻克技術瓶頸、提升管理質效、保障質量安全、創造實際價值等核心任務上，在工程管理、計量支付、進度管控、質量安全監督等關鍵環節踐行“實事求是”要求，切實做到“一錢一物，皆有憑證；一分一毫，賬實相符”，讓“實”字成為剛硬的底牌。
以“公”破“私”，筑牢規范管理的防線。工程建設領域資金密集、環節眾多，容易滋生不規范行為，要堅決防止公權力異化為謀取私績的工具。重點對招投標、物資采購、設計變更、計量支付、資金撥付、竣工驗收等關鍵環節進行監管，抓好關鍵崗位人員管理，嚴格執行層層審批制度，推動權力規范透明運行。必須確保各項制度落到實處、見到實效，加強監督檢查力度，切實增強制度的約束力，讓每一項工作流程、每一筆資金往來都清晰可查、有據可依，每一份報表都經得起“顯微鏡”和“探照燈”的檢驗。
以“嚴”破“松”，夯實紀律執行的約束。“七個有之”現象的出現，往往源于對細微問題的忽視與縱容。在工程建設中，任何看似微小的違規行為，如一次未經審批的工程變更、一筆超越權限的資金支付等，都可能成為潰堤的起點。“紀律是管黨治黨的‘戒尺’”，必須將紀律建設擺在關鍵位置，把紀律要求貫穿工作全過程。秉持“零容忍”的堅定態度，對工程造假、數據造假等嚴重違紀違法行為必須堅決予以嚴肅處理，絕不心慈手軟，絕不搞“下不為例”“網開一面”。
“七個有之”是警示，更是鏡鑒，深刻認識其危害，堅決防范和破除“七個有之”，既是嚴肅黨內政治生活、涵養健康政治文化的內在要求，也是不斷推進全面從嚴治黨向縱深發展的重要保障。剖析“七個有之”的種種突出表現，其根源都在于理想信念的動搖。而堅定的政治信仰不是與生俱來的，也不是一勞永逸的，需要時刻磨礪、持續鍛造。全體干部職工都應以“七個有之”為戒，常撣思想塵、常破“心中賊”，做到慎獨慎微慎初。公司要充分發揮制度約束的剛性作用，在規范費用報銷、招標采購等專項整治中進一步筑牢廉潔屏障，切實守護工程建設的政治屬性，共同營造風清氣正的政治生態。