為開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，縱深推進全面從嚴(yán)治黨，推動糾治“四風(fēng)”取得成效，落實寧香項目推進工作要求，確保寧香項目建設(shè)高效完成，工程公司紀(jì)檢監(jiān)察部近期對寧香片區(qū)項目開展“下沉式”監(jiān)督檢查工作，加速推進涉藏地區(qū)高海拔項目建設(shè)進程。
警示教育，嚴(yán)肅紀(jì)律。公司紀(jì)檢監(jiān)察部組織21名項目一線關(guān)鍵崗位干部職工開展警示教育，通過剖析工程建設(shè)領(lǐng)域中的典型腐敗案例，特別是高海拔項目違規(guī)飲酒引發(fā)的嚴(yán)重后果，警示違規(guī)違紀(jì)行為。同時，學(xué)習(xí)公務(wù)接待、嚴(yán)禁違規(guī)飲酒等方面的政策法規(guī)，灌輸紀(jì)律規(guī)矩。此外，參會人員還積極交流項目一線管理經(jīng)驗，提升一線管理效能，助力項目順利開展。
廉政談話，深化監(jiān)督。公司紀(jì)檢監(jiān)察部與項目一線干部職工進行重大項目廉政責(zé)任談話，強化“一崗雙責(zé)”意識。通過“訪實情、解難題”的工作導(dǎo)向，項目負責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員等10余人圍繞項目重難點問題進行交流，并達成共識。此次談話共收集重點難點問題16項，當(dāng)場解決問題3項，其余問題建立臺賬跟蹤協(xié)調(diào)解決，確保談前有準(zhǔn)備、談中有記錄、談后有落實。
安全監(jiān)督，強化防控。公司紀(jì)檢監(jiān)察部在強化工程項目全周期風(fēng)險防控上，采取“安全監(jiān)督+紀(jì)律保障”策略。針對寧香電力項目沖刺“6·30”的關(guān)鍵節(jié)點，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備巡檢制度等安全規(guī)范，對安全管理、物資采購等工作情況等與關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險同步開展檢查，推動安全責(zé)任與紀(jì)律要求同步落實，為項目安全生產(chǎn)構(gòu)建堅實防線。
復(fù)盤“回頭看”，鞏固成效。為防止問題反彈回潮，公司紀(jì)檢監(jiān)察部對往次監(jiān)督檢查（增加）發(fā)現(xiàn)問題整改落實情況開展“回頭看”。以“資料比對+實地查驗”的方式對前期監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的17項問題整改情況進行全面梳理和復(fù)查，進一步核實整改措施是否落實到位、整改成效是否真實可靠，并及時總結(jié)提煉整改過程中形成的好經(jīng)驗、好做法，將整改成果轉(zhuǎn)化為治理效能。
靈活抽查，整治作風(fēng)。針對項目建設(shè)地實際情況，公司紀(jì)檢監(jiān)察部采用靈活抽查機制，根據(jù)項目施工進度、人員分布、氣候特點等因素劃分違規(guī)飲酒易發(fā)時段和區(qū)域，提醒員工警惕復(fù)雜場景下違紀(jì)違法行為的發(fā)生。壓實項目負責(zé)人監(jiān)管責(zé)任，強化一線監(jiān)督管理，營造集中糾治違規(guī)飲酒問題的嚴(yán)肅氛圍，為項目建設(shè)提供堅實的紀(jì)律保障。
本次監(jiān)督檢查推動紀(jì)檢監(jiān)察工作從“單向紀(jì)律傳導(dǎo)”向“雙向互動共治”轉(zhuǎn)變。工程公司紀(jì)檢監(jiān)察部對接項目建設(shè)的個性化需求，以“下沉式”監(jiān)督筑牢廉潔風(fēng)險防控網(wǎng)，聚焦工程建設(shè)中的堵點、難點問題，靶向施策突破瓶頸，讓紀(jì)律監(jiān)督深度融入項目建設(shè)過程，實現(xiàn)紀(jì)律保障與工程推進的同頻共振、互促共進，為涉藏地區(qū)高海拔項目的順利推進注入了強大動力。