為進一步深化作風革命、效能革命，強化審計和巡察反饋問題整改，深入貫徹落實省交發公司黨委重點工作任務及重大經營事項推進部署要求，10月15日至10月18日，工程公司黨總支深入項目一線開展 “下沉式”效能監督檢查工作。
此次監督檢查工作由公司紀檢委員帶隊，紀檢監察部、法務審計部、財務部、生產經營部、物資設備部等多個部門聯動發力對國高網 G7611都勻至香格里拉高速公路寧蒗至香格里拉段及紅寧支線、寧蒗通鄉公路EPC總承包、寧香高速電力專項EPC總承包、寧香高速進場道路SG-1及SG-2五個項目經理部進行了全面深入的監督檢查。
下沉開展警示教育。公司黨總支將警示教育開展到項目一線，項目一線干部職工合計60余人參加會議。通報了省交發公司違反社會治安管理規定的典型案例，傳達學習公司紀委加強干部職工“八小時以外”管理的規定，強化“八小時以外”監督管理。觀看了《筑路人的不歸路》第三集并現場傳達學習云南省交通運輸系統違紀違法案例，通過真實且震撼的“瀝青集體倒賣案”揭示墮落軌跡，廣大員工深受觸動的同時把重點放在加強宣規明紀、剖析反思的深度上，警醒員工自律自省，鞏固廉潔防線。
下沉排查存在問題。安排檢查現場施工進度及項目管理落實，干部職工身臨施工現場，實地察看組織運維、安全生產等情況，了解各項安全制度措施落實。通過逐一匯報、座談交流、資料核查等多元方式從項目管理、制度宣貫與執行、廉潔從業監督入手，深層次挖掘成本管控、內控管理等方面檢查項目管理落實，助力解決項目部在重點工作任務、重要經營事項推進過程中存在的問題。深入排查共發現存在的具體問題17項，針對排查出的問題，集中各部門專業領域力量探究研析項目部經營管理過程中發現問題的癥結所在，提出工作建議，為項目經理部指明改進方向，充分激發團隊的積極性和創造力，力求做到問題找得準、根源挖得深、措施落得實。
下沉開展廉政談話。公司黨總支始終將廉政教育貫穿始終，分別與26名項目一線干部職工進行了一對一廉政談話，其中項目經理5名，財務、安全、物資等關鍵崗位的一線人員19名。談心談話過程中，結合一線崗位工作實際深度掌握干部職工工作思想狀況，預防重點部門與關鍵崗位的廉潔風險，引導黨員干部正視自身差距，凝聚項目一線干部職工團隊合作動能，同時，強調廉潔自律，倡導踐行“清廉交發”理念，累計接受教育人數60余人，為沖刺全年目標任務注入了清廉動力。
公司黨總支緊跟省交發公司工作轉變新要求，以此次監督檢查工作為契機，整合紀檢監督、審計監督、財務監督、安全監督等力量，打造“大監督”工作格局。既抓政策落實，又緊盯任務進展、成本控制、制度執行及廉潔自律，全面滲透監督檢查力度，不僅透徹審視生產業務，深刻洗禮干部職工思想認識，更深化效能監督，促進紀檢監察與業務深度融合，確保監督全面高效，助力公司高質量發展。